Ủy Thác Trong Chức Vụ Lời Chúa: 2 Ti-mô-thê 2:2, Nê-hê-mi 8:7-8, Công Vụ 6:4 – Sự Nhân Rộng Đội Ngũ
Trong chức vụ của Hội Thánh, việc rao giảng và dạy dỗ Lời Chúa là trọng tâm (Công Vụ 6:4). Tuy nhiên, không một mục sư hay nhà lãnh đạo nào có thể một mình gánh vác mọi trách nhiệm. Kinh Thánh cho chúng ta những hình mẫu rõ ràng về sự ủy thác và nhân rộng đội ngũ để chức vụ Lời Chúa được lan rộng cách hiệu quả và bền vững. Bài viết này sẽ khám phá ba phân đoạn then chốt: 2 Ti-mô-thê 2:2, Nê-hê-mi 8:7-8, và Công Vụ 6:4, từ đó rút ra những nguyên tắc và ứng dụng thực tiễn cho Hội Thánh ngày nay.
2 Ti-mô-thê 2:2: Mô Hình Nhân Rộng Môn Đồ
Phân đoạn 2 Ti-mô-thê 2:2 chứa đựng mệnh lệnh của Phao-lô dành cho Ti-mô-thê: "Những điều con đã nghe nơi ta ở trước mặt nhiều người chứng, hãy giao phó cho mấy người trung thành, cũng có tài dạy dỗ kẻ khác." (Bản Truyền Thống 1925). Trong nguyên văn Hy Lạp, động từ "παρατίθημι" (paratithēmi) nghĩa là giao phó, trao gửi, giống như một sự tin cậy. Phao-lô muốn Ti-mô-thê truyền lại những lời dạy đã nhận cho những người "trung thành" (πιστοῖς ἀνθρώποις) và "có tài dạy dỗ kẻ khác" (ἱκανοὶ... διδάξαι). Đây là một chuỗi nhân rộng rõ ràng: Phao-lô → Ti-mô-thê → những người trung thành → những người khác.
Mô hình này nhấn mạnh hai yếu tố quan trọng: đức tính trung thành và khả năng dạy dỗ. Người lãnh đạo không chỉ tìm người tài năng, nhưng trước hết phải là người trung tín, đáng tin cậy với chân lý. Từ đó, họ có thể tiếp tục nhân rộng chức vụ. Nguyên tắc này vượt thời gian: mỗi thế hệ Cơ Đốc nhân có trách nhiệm truyền thụ Lời Chúa cho thế hệ tiếp theo, đào tạo những người sẽ lại đào tạo người khác.
Nê-hê-mi 8:7-8: Làm Việc Nhóm Để Giải Nghĩa Lời Chúa
Sách Nê-hê-mi kể lại sự kiện sau khi tường thành Giê-ru-sa-lem được xây lại, dân sự tập trung nghe đọc sách luật pháp. Exơ-ra, thầy tế lễ, đứng trên bục cao đọc sách trước mặt hội chúng (Nê-hê-mi 8:4-5). Câu 7-8 cho biết: "Các người Lê-vi... đọc rõ ràng trong sách luật pháp của Đức Chúa Trời, giải nghĩa và chỉ cho dân sự hiểu lời đã đọc." (Bản Truyền Thống). Trong tiếng Hê-bơ-rơ, từ "מְפֹרָשׁ" (m'forash) có nghĩa là "rõ ràng, minh bạch". Các Lê-vi không chỉ đọc mà còn giải thích ý nghĩa, giúp dân chúng hiểu được Lời Chúa.
Đây là một minh họa tuyệt vời về việc ủy thác trong chức vụ Lời. Exơ-ra là người đọc chính, nhưng các Lê-vi đóng vai trò hỗ trợ, giải nghĩa cho từng nhóm người. Họ làm việc cùng nhau để đảm bảo mọi người đều hiểu. Sự cộng tác này làm tăng hiệu quả và phạm vi ảnh hưởng. Không ai có thể một mình đáp ứng nhu cầu của cả cộng đồng; việc phân công trách nhiệm và hợp tác trong đội ngũ là cần thiết.
Công Vụ 6:4: Ủy Thác Để Tập Trung Vào Lời Và Sự Cầu Nguyện
Trong Công Vụ 6, Hội Thánh đầu tiên đối mặt với sự bất đồng về việc phân phát lương thực cho các góa phụ. Các sứ đồ nhận thấy mình không nên bỏ sự dạy dỗ Lời Chúa để lo việc bàn (công tác hành chính). Họ đề nghị: "Bởi vậy, hỡi anh em, hãy chọn trong anh em bảy người có tiếng tốt, đầy dẫy Đức Thánh Linh và trí khôn, rồi chúng ta sẽ giao việc đó cho. Còn chúng ta sẽ cứ ở trong sự cầu nguyện và chức vụ giảng đạo." (Công Vụ 6:3-4). Kết quả là "Lời Đức Chúa Trời vẫn được rao truyền, và số môn đồ ở thành Giê-ru-sa-lem thêm lên rất nhiều" (Công Vụ 6:7).
Trong nguyên văn Hy Lạp, từ "διακονίᾳ" (diakonia) trong câu 4 chỉ về chức vụ phục vụ, và "τοῦ λόγου" (tou logou) là "của Lời". Các sứ đồ xác định rõ ưu tiên của họ: cầu nguyện và chức vụ Lời. Bằng cách ủy thác những công việc thực tế cho những người được đầy dẫy Đức Thánh Linh, họ giải phóng thời gian và năng lực để tập trung vào sứ mạng chính. Đây không phải là sự thoái thác trách nhiệm, mà là sự nhân rộng đội ngũ qua việc giao quyền cho người khác, dựa trên tiêu chuẩn thuộc linh rõ ràng.
Nguyên Tắc Nhân Rộng Đội Ngũ Trong Chức Vụ
Từ ba phân đoạn trên, chúng ta có thể rút ra những nguyên tắc chung cho việc ủy thác và nhân rộng đội ngũ trong chức vụ Lời:
- Mục tiêu nhân rộng: Chức vụ không chỉ hoàn thành nhiệm vụ trước mắt mà còn phải đào tạo thế hệ tiếp theo, như 2 Ti-mô-thê 2:2 mô tả. Mỗi người lãnh đạo cần có tầm nhìn về sự kế thừa.
- Lựa chọn dựa trên nhân cách và năng lực: Các tiêu chuẩn Kinh Thánh nhấn mạnh sự trung thành (2 Ti-mô-thê), đầy dẫy Đức Thánh Linh và trí khôn (Công Vụ 6), cũng như khả năng giảng dạy (2 Ti-mô-thê) hoặc phục vụ (Công Vụ). Đức tin và sự tín nhiệm quan trọng hơn kỹ năng, nhưng kỹ năng cũng cần được phát triển.
- Làm việc nhóm và phân công rõ ràng: Như trong Nê-hê-mi, mỗi người có vai trò cụ thể; sự cộng tác giúp Lời Chúa đến với đông đảo người nghe một cách hiệu quả.
- Ưu tiên chính yếu: Các sứ đồ đã ủy thác để tập trung vào cầu nguyện và chức vụ Lời. Lãnh đạo cần biết ưu tiên của mình và ủy thác những việc khác để không bị phân tâm.
- Trao quyền và tin tưởng: Khi giao phó, cần trao quyền và sự tin cậy, không can thiệp quá mức, để người được ủy thác có thể phát triển và sau đó tự ủy thác cho người khác.
Những nguyên tắc này không chỉ dành cho mục sư, trưởng lão, mà còn cho mọi tín hữu trong các chức vụ khác nhau. Bởi vì mỗi Cơ Đốc nhân đều được kêu gọi tham gia vào chức vụ (Ê-phê-sô 4:12).
Ứng Dụng Thực Tiễn Cho Hội Thánh Ngày Nay
Làm thế nào để áp dụng những bài học này trong đời sống Hội Thánh hiện đại? Dưới đây là một số gợi ý:
Đối với người lãnh đạo:
- Đầu tư vào môn đồ hóa: Dành thời gian đều đặn để dạy dỗ, huấn luyện một nhóm nhỏ những người trung thành, có tiềm năng lãnh đạo. Hãy theo mô hình 2 Ti-mô-thê 2:2, không chỉ dạy kiến thức mà còn là gương sống.
- Phân công rõ ràng và ủy thác: Xác định những công việc nào có thể giao cho người khác, đặc biệt những việc không đòi hỏi chuyên môn cao hoặc có thể huấn luyện. Như trong Công Vụ 6, hãy chọn người có đức tin và năng lực, rồi trao quyền cho họ.
- Tập trung vào cầu nguyện và Lời Chúa: Bảo vệ thời gian cho những hoạt động cốt lõi này. Nếu cảm thấy quá tải, hãy xem xét việc ủy thác nhiều hơn.
- Khuyến khích và công nhận: Ghi nhận sự đóng góp của những người được ủy thác, khích lệ họ tiếp tục phục vụ và đào tạo người khác.
Đối với tín hữu:
- Sẵn sàng được đào tạo: Nếu bạn có lòng muốn phục vụ, hãy tìm kiếm người hướng dẫn, học hỏi Lời Chúa và các kỹ năng phục vụ. Trung thành trong việc nhỏ, bạn sẽ được giao nhiều hơn.
- Chấp nhận ủy thác: Khi được giao nhiệm vụ, dù lớn hay nhỏ, hãy làm với tất cả lòng nhiệt thành như làm cho Chúa (Cô-lô-se 3:23). Hãy cố gắng hoàn thành tốt và sau đó huấn luyện người khác khi có thể.
- Xây dựng tinh thần đồng đội: Hợp tác với những người cùng chức vụ, hỗ trợ nhau, giống như các Lê-vi đã làm. Đừng làm việc đơn độc.
Đối với Hội Thánh địa phương:
- Thiết lập các chương trình đào tạo: Mở các lớp Kinh Thánh, các khóa huấn luyện lãnh đạo, và tạo cơ hội thực hành cho tín hữu.
- Tạo văn hóa ủy thác: Không chỉ dựa vào một vài người, mà khuyến khích mọi thành viên tham gia phục vụ theo ân tứ. Hãy để các lãnh đạo làm gương trong việc chia sẻ trách nhiệm.
- Kiểm soát chất lượng: Mặc dù ủy thác, cần có sự giám sát và hỗ trợ để đảm bảo công việc được thực hiện đúng đắn, nhưng không nên kiểm soát quá mức.
Kết Luận
Chức vụ Lời Chúa sẽ phát triển mạnh mẽ khi chúng ta áp dụng nguyên tắc ủy thác và nhân rộng đội ngũ như Kinh Thánh dạy. Qua 2 Ti-mô-thê 2:2, chúng ta thấy tầm quan trọng của việc đào tạo những người trung thành có thể dạy lại người khác. Qua Nê-hê-mi 8:7-8, chúng ta học được sức mạnh của làm việc nhóm để mọi người hiểu Lời Chúa. Qua Công Vụ 6:4, chúng ta thấy sự khôn ngoan khi ủy thác những việc phụ để tập trung vào cầu nguyện và Lời.
Mỗi Cơ Đốc nhân, dù ở vị trí nào, cũng có thể góp phần vào sự nhân rộng này. Hãy sống như những người quản lý trung tín của Đấng Christ, sẵn sàng nhận lãnh và trao đi. Khi chúng ta làm như vậy, Hội Thánh sẽ phát triển, Lời Chúa sẽ lan rộng, và nhiều người sẽ được cứu.
Cầu nguyện: Lạy Chúa, xin giúp con biết ủy thác và được ủy thác cách khôn ngoan, để chức vụ Lời Chúa được nhân rộng, đem lại vinh hiển cho Danh Ngài. Amen.